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狂瀾且鎮渡,苦練內功創一流;聚焦高質量 勇拓市場謀領先——華創新材召開2024年工作會議

所屬欄目:公司動態
發布日期:2024-01-20 20:20:29

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1月20日,華創新材2024年工作會議在桐鄉總部召開。華友控股集團董事長陳雪華出席會議并作重要講話。華友控股集團副總裁級及以上領導出席會議,華創新材董事長兼總裁周盛夫和經營班子成員,以及華友控股集團、華創新材等單位干部職工參加會議。

會議由周盛夫主持。

會上,華創新材業務部門和主要職能部門分別作工作匯報,周盛夫作了題為《狂瀾且鎮渡,苦練內功創一流;聚焦高質量,勇拓市場謀領先》的工作報告。

報告全面總結了2023年工作,分析了推動公司高質量發展面臨的形勢和需牢牢把握的規律性認識,并安排部署了2024年重點工作。報告指出,過去的一年,面對行業復雜嚴峻的競爭環境,華創新材如期完成了產能快速提升、訂單逆勢增長,但同時也經受了巨大的挑戰。在華友控股集團的堅強領導下,公司錨定“十年任務、五年完成”目標,以“爭先創優、提質進位”的工作總基調為指引,細化路徑措施,狠抓工作落實,扎實做好產銷研采,注重強化職能支撐,有效應對風險挑戰,主要做了以下工作。

推深做實三基建設,突出理念制度引領

重點聚焦客戶導入,全面提升客戶服務

增強IPD模式研發,探索產品服務體系

持續開發供應資源,提高采購質量效率

多措并舉資金保障,精準注入發展動能

有序推進項目建設,打造廉潔高效隊伍

大力推動信息化建設,提升品牌文化軟實力

報告指出,在歷史的長河中,奮斗的汗水終將匯聚成企業成長中生生不息的力量。2023年,華創新材賡續奮斗者精神,厚植責任與擔當,堅持如履薄冰的謹慎態度、見葉知秋的敏銳直覺、未雨綢繆的憂患意識,以最好的狀態闖出一條業績增長之路、企業發展之路!2024年,是華創新材“三位一體”轉型發展的關鍵年,是“兩新三化”戰略導向的深化年,是“十年任務五年完成”的推進年。新的一年,公司上下要貫徹“穩中求進、進中求勝”的工作總要求,全力以赴抓好以下六個方面的主要工作:

首抓總部管理

健全總部管理機制,促進基地履職、規范高效、協調順暢

實抓生產制造

著力從“提、降、精、保、練”五個方面,提升各基地運營

搶抓市場訂單

打造強大的營銷隊伍,積極開拓海外與標箔市場

狠抓研發工藝

組建“兩高”研發隊伍,研發、工藝、質量奔赴合力

緊抓項目建設

按照“一個中心,二個標準,三大任務”全面推動項目管理

常抓保障職能

強化團隊打造 財稅協同 清廉建設 信息化構建和品牌宣傳

報告強調,2024年,行業將面臨前所未有的復雜局面。華創新材將不折不扣地執行陳雪華董事長和集團的決策部署,堅持“產品領先、成本領先、服務領先”不動搖,深化“爭先創優、提質進位”的指導思想,在困難面前堅定信念、保持定力,提振“一日不為、三日不安”的責任心,激發“時不我待、只爭朝夕”的危機感,苦練內功,在研發領域取得行業領先,勇開新局,在市場領域深耕一線客戶及海外市場,實現彎道超車,全力以赴完成全年目標任務,穩中求進、進中求勝,堅定信心推動公司高質量發展,奮力在激烈的競爭中脫穎而出!

陳雪華董事長對華創新材2023年工作給予了充分肯定,并對工作中出現的問題指出癥結。陳雪華董事長要求,下一步,華創新材要正確認識行業當前形勢和未來趨勢,全面檢視自身工作短板和不足,始終堅守產業初心,重點圍繞“市場先行、研發支撐、管理增效、加強統籌、強化保障”等方面謀劃破局;要在行業產能過剩的大背景下,不斷加快技術進步,持續加大成本挖潛,著力打造先進產能,進一步構建先進制造產業生態體系;要在全公司凝聚狠抓落實的共識共為,匯聚業內全球范圍更高端、更專業、創新的強大力量,加快推進國際化戰略,進一步實現公司量與質的同步增長。

陳雪華董事長強調,2024年,華創新材要緊緊圍繞“質量、成本、服務”打造核心競爭力,在以下五個方面做好“針線活”。

爭訂單,提負荷

強研發,拓市場

提質量,降成本

精管理,提績效

抓統籌,防風險

陳雪華董事長要求,要通過加大研發投入、實施樣板系統、追求極限制造、持續推進增節降等一系列措施,用實干點亮奮斗火花、以創新力促提質進位,真正實現穩中求進、進中求勝,堅定信心推動公司高質量發展。

會議還宣讀了《關于組織機構調整及相關人員任命的決定》;周盛夫董事長與各板塊負責人依次簽訂了《2024目標責任書》,簽約代表在會上作了表態發言。

華創新材常務副總裁殷勇在表態發言中指出,2024年,行業將全面進入“拼能力、熬體力、比定力”的階段,只有具備“產品領先、成本領先、服務領先”的企業才能在激烈的淘汰賽中得以生存。他表示,研究中心將在集團和公司領導下,緊緊圍繞“面向客戶、面向現場、面向未來”,深挖客戶需求與痛點,為銷售系統占領高端市場提供保障;扎根現場,為基地提質降本提供支撐;專項開展銅箔微觀組織和添加劑作用機理研究,夯實產品開發基礎;加大對“新技術、新材料、新工藝、新設備”的研究,進一步完善和調整產品盈利結構。

制造中心總經理邴吉辰表示,制造作為產品輸出源頭,關系著產品質量的企業生命線。制造中心要繼續咬定目標精準發力、繼續加強履職強化擔當、繼續創新賦能提質增效,把提高生產效率、降低成本、提高產品質量和客戶滿意度,作為工作前提和原則,制定一系列生產計劃和流程,優化生產資源配置,加強質量管控,提升“質量、成本、效益”三大要素,貫徹全面統籌、優化結構、科技支撐、降本增效的經營思路,向著“百年華創,品質惟一”的目標奮進。

江西華創時代銅箔銷售有限公司總經理張平表示,在當前行業洗牌關口,唯有凝心定氣擴大高附加值產品交付和生產能力,才能在激烈的市場競爭中站穩腳跟。銷售公司要縱向深入國內市場,加強客戶溝通與服務,探尋客戶痛點,提供更優質的服務解決方案;要橫向突破,戰略性融入海外市場,集中兵力排兵布陣,不斷提升公司國際經營活力、創新力和抗風險能力,聚力打造新的經濟增長點,穩中求進,進中求勝,打開發展視野,勇于開拓進取,為公司高質量發展貢獻力量。

大會同時設立了銅陵、玉林、南昌等分會場,分會場與會人員通過視頻直播形式參加會議。

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